2023年2月27日，山东福缘来装饰有限公司成功举办2023年绩效合同、军令状签订仪式。

   会议第一项，支部书记杨总宣读2023年公司高层人事任命并颁发任命证书；其次总经理王总宣读2023年中层人事任命并颁发任命证书。（附照片）

  会议第二项，各部门负责人及核心人员现场签订《2023年目标任务及绩效承诺合同书》，《军令状》、《福缘来员工承诺书》，并宣读《军令状》。

  会议第三项，总经理王总对2023年工作做计划安排。首先强调契约精神，2023年各项工作目标、任务严格考核，大家咬定目标不放松，才能有高绩效；其次强调专业性：营销、项目要走专业化路线，避免政令不通；全公司要向营销倾斜；第三是流程制度的梳理、优化、落地，流程制度大于一切。提高效率，确保每个流程不超过4个小时。确保投标、接待、开工、竣工、闭环、合同流程无死角，全覆盖。第四是风险防控，防控在前，管控在后。在活源选择、项目管理、劳务、材料、诉讼等方面提前防控，降低风险系数。最后，全员加强学习成长，多学习专业，外出参观考察，避免思想僵化、经验主义。

会议最后，支部书记杨总对公司提出了整体要求：

• 红纸合同兑现，是重中之重，奖罚不兑现，一切都是空谈。
• 强调人才的重要性：重点抓住头部榜样，进行表扬立标杆。
• 一把手要加强出方案、方法的能力；奖罚要落地，要想实现高效率、高工资，必须具备人际关系理解力、分析问题、解决问题的能力等。
• 选人的标准：激情、学习思考力、善良。